環(huán)顧四周，大部分的人職場(chǎng)是不快樂的。或許是因?yàn)槿说南順沸?，或許是因?yàn)榕d趣之不所在，總之能仰天長(zhǎng)嘯"我愛工作"的人真是少之又少。但人為什么要工作呢？

有人回答是養(yǎng)家糊口，有人回答是人的社會(huì)性使然，有人更直白"因?yàn)榈皆摴ぷ鞯哪昙o(jì)了"。所以，既然工作是必然的事，改變世界很難，改變自己相對(duì)簡(jiǎn)單，改變自己的想法和處事方式才能更好的適用工作中的苦與甜、愁與樂、黑與白，健康工作，快樂生活。

一、職場(chǎng)菜鳥的苦與甜

職場(chǎng)新鮮人常常帶著亮閃閃的大眼睛，初生牛犢不怕虎，好像什么工作都能做，但好像也什么工作都不能做?？傊?，朝氣和對(duì)工作的憧憬是主旋律。隨著90后甚至95后已經(jīng)成為職場(chǎng)新人的主力軍。關(guān)于90后的評(píng)價(jià)不再是傲嬌、自私、敏感這些負(fù)面的詞匯，取而代之的是創(chuàng)新、自主、奮進(jìn)等更正面的評(píng)價(jià)。

的確，這群職場(chǎng)菜鳥更看重的是職業(yè)前景，對(duì)于認(rèn)可的工作他們能全情投入，并力爭(zhēng)做出成績(jī)。雖然大部分人一天所有的工作僅僅是作為一顆螺絲釘，需要打掃的門前雪也有限，但一個(gè)肯定一個(gè)贊揚(yáng)就足以讓他們對(duì)工作有足夠的成就感。當(dāng)然，他們的苦惱也很顯而易見甚至浮于表面，那就是臟活、累活、苦活一般都由新人承擔(dān)，較大的工作量與較低的酬勞常常降低了職場(chǎng)新人的幸福感。

很多新人對(duì)此感到不公，甚至意氣用事甩手走人也不在少數(shù)。但如果還想繼續(xù)在職場(chǎng)中生存，苦中作樂以求成長(zhǎng)，那也只能轉(zhuǎn)變思想，腳踏實(shí)地。

"為什么我干的比那些老油條多，但是錢卻不多？"這樣的想法不如轉(zhuǎn)變?yōu)?如果我能從這些瑣碎而又基礎(chǔ)的事情中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把事情的來龍去脈里里外外都弄清楚，最好還能提煉一些技巧，幫助未來的新人在從事這些事情的時(shí)候少些苦惱，更快速的適應(yīng)，到那時(shí)候我就有帶團(tuán)隊(duì)的能力了。"

二、中堅(jiān)力量的愁與樂

職場(chǎng)中的中堅(jiān)力量有的已經(jīng)拖家?guī)Э诔墒旆€(wěn)重，有的正滿臉疲倦頂著承上啟下的壓力負(fù)重前行。隊(duì)伍不好帶、新人個(gè)個(gè)性格都五花八門，有的張牙舞爪，有的沉默腹黑。同時(shí)，來自高級(jí)管理層的壓力也不容小覷，各種業(yè)績(jī)指標(biāo)下派到中層管理者，既要自己努力干，又要想著法兒帶著大家一起干?？傊?，這是一個(gè)既要管人又要管事的愁人位置。

當(dāng)然了，中層管理者也有感到欣慰的時(shí)候，那就是團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)和進(jìn)步。若某一件事在團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下最終成功達(dá)成，在看到下屬歡呼雀躍的時(shí)候，中層管理者必然會(huì)露出老母親般的笑容。

團(tuán)隊(duì)利益最大化是中層管理者日夜思考的問題，但如果，中層管理者的目光只放在了此處，那么這個(gè)角色定位將會(huì)"鞏固"，也就是說在不與公司的發(fā)展同質(zhì)的內(nèi)耗式團(tuán)隊(duì)利益最大化是禁錮了中層管理者魚躍龍門的屏障。

如何在兼顧團(tuán)隊(duì)利益最大化的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自身的突破，那便是想象著站在更高的位置思考問題，有所取舍甚至是吃小虧而謀大福利。如果某一件事對(duì)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利，又何必在此時(shí)計(jì)較團(tuán)隊(duì)的得失呢？

三、晉升boss的黑與白

在職場(chǎng)中，boss是一個(gè)最好當(dāng)也最難當(dāng)?shù)慕巧Ｕf好當(dāng)，似乎當(dāng)boss是不用干活的，高瞻遠(yuǎn)矚指點(diǎn)江山即可。說難當(dāng)，全公司多少的人工資獎(jiǎng)金、工作前途可能因?yàn)閎oss的某一項(xiàng)錯(cuò)誤的決定而折損。這不但是一個(gè)腦力活，更是一個(gè)體力活。職場(chǎng)boss既要會(huì)唱黑臉也要會(huì)唱白臉，既要懂市場(chǎng)也要懂管理，既要快刀斬亂麻的氣勢(shì)，也不能少了與民同樂的心思。

既然這是一個(gè)"上廳堂下廚房"的崗位，努力充實(shí)自我就好了，還需要換位思考嗎？要！當(dāng)然要。上達(dá)天堂者必須下達(dá)民情，一個(gè)公司的核心技術(shù)不是科技，不是制度而是人才。

多少蒸蒸日上的企業(yè)因?yàn)槿瞬诺牧魇Ф呦缕侣?，好的企業(yè)人才環(huán)境并不是說請(qǐng)一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的人才專家坐鎮(zhèn)就能解決的。因?yàn)槿瞬诺淖呦虺３０殡S的業(yè)務(wù)發(fā)生，而業(yè)務(wù)方向只會(huì)掌握在公司的高級(jí)管理層手中，了解基礎(chǔ)員工的想法，關(guān)心基礎(chǔ)員工所關(guān)心的問題才能當(dāng)好常勝將軍，讓企業(yè)朝著更完善的方向發(fā)展。

最后，我想說的時(shí)，在職場(chǎng)中升級(jí)打怪的事情并沒有什么寶典，只能是多總結(jié)，多思考。別讓位置決定了自己的想法，要用更智慧的方式突出重圍，晉級(jí)成功。

來源：高校人才網(wǎng)

發(fā)布日期：2018.08.01


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