4月26日，復(fù)旦管理學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)向上海復(fù)旦大學(xué)教育發(fā)展基金會(huì)捐贈(zèng)1.16億人民幣，設(shè)立復(fù)旦大學(xué)青年創(chuàng)新中心基金，支持學(xué)?？萍紕?chuàng)新和青年科創(chuàng)人才培養(yǎng)。
記者從復(fù)旦大學(xué)獲悉，復(fù)旦管理學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)由復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院1949級(jí)校友、時(shí)任中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理李嵐清和一批復(fù)旦的企業(yè)家朋友在2005年發(fā)起設(shè)立。近二十年來(lái)，基金會(huì)深耕中國(guó)管理學(xué)領(lǐng)域，致力于推動(dòng)我國(guó)管理科學(xué)的進(jìn)步。
在新時(shí)代呼喚下，李嵐清提出應(yīng)著眼國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略先導(dǎo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)所需，以科技創(chuàng)新引領(lǐng)中國(guó)式現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，通過(guò)聚焦新興領(lǐng)域，對(duì)基金會(huì)現(xiàn)有資助領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整，即從獎(jiǎng)勵(lì)有至高成就的管理學(xué)者，轉(zhuǎn)向資助具有創(chuàng)新精神的青年人。復(fù)旦大學(xué)青年創(chuàng)新中心基金應(yīng)運(yùn)而生。
復(fù)旦大學(xué)青年創(chuàng)新中心基金以青年創(chuàng)新中心為載體，打造全新的資助機(jī)制與創(chuàng)新平臺(tái)?；饘⒅攸c(diǎn)關(guān)注具有前瞻性、突破性的早期項(xiàng)目，優(yōu)先支持具有原始創(chuàng)新潛力和多學(xué)科融合前景的項(xiàng)目，前移資助關(guān)口，提供初始科研資源與資金支持。通過(guò)“早期引導(dǎo)—深化訓(xùn)練—高層次人才培養(yǎng)”模式，從項(xiàng)目孵化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)到成果轉(zhuǎn)化，構(gòu)建全鏈條的青年科研支持體系，培養(yǎng)具有全球視野的拔尖創(chuàng)新人才。
復(fù)旦大學(xué)青年創(chuàng)新中心基金同時(shí)將組建青年創(chuàng)新宣講團(tuán)，走進(jìn)院系、深入課堂、參與宣講、聯(lián)動(dòng)校友，帶領(lǐng)更多同學(xué)從“有興趣”走向“有能力”，從“嘗試者”成長(zhǎng)為“帶動(dòng)者”。
基金會(huì)啟動(dòng)儀式現(xiàn)場(chǎng)。圖片由復(fù)旦大學(xué)提供
“希望基金成為一枚火種，點(diǎn)燃廣大復(fù)旦青年心中的創(chuàng)新之火，進(jìn)一步興起復(fù)旦科創(chuàng)的燎原之勢(shì)?！睆?fù)旦大學(xué)黨委書記裘新在講話中表示，青年是學(xué)校創(chuàng)新生態(tài)的主力軍，設(shè)立這個(gè)基金是想讓更多有熱情、有想法、有行動(dòng)力的復(fù)旦大學(xué)青年有機(jī)會(huì)、有平臺(tái)、有資源投身科技創(chuàng)新，孵化創(chuàng)新成果。
裘新對(duì)復(fù)旦大學(xué)青年創(chuàng)新中心基金提出了幾點(diǎn)期待。他希望基金未來(lái)投早、投小、投潛力，重點(diǎn)關(guān)注有潛力的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，通過(guò)種子資金、導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)和資源對(duì)接等方式，在創(chuàng)新萌芽期提供支持，幫助將創(chuàng)新想法轉(zhuǎn)化為技術(shù)路線；扶特、扶精、扶交叉，優(yōu)先支持具有獨(dú)特技術(shù)優(yōu)勢(shì)、跨學(xué)科融合前景、能夠填補(bǔ)行業(yè)空白的項(xiàng)目，推動(dòng)創(chuàng)新成果多元化發(fā)展，力求引領(lǐng)未來(lái)趨勢(shì)；重人、重育、重生態(tài)，注重項(xiàng)目背后的人才和團(tuán)隊(duì)，大力培育青年科創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)，形成從項(xiàng)目孵化、團(tuán)隊(duì)建設(shè)到成果轉(zhuǎn)化的完整支持鏈條，營(yíng)造起青年科創(chuàng)的濃厚氛圍。
